2021年，工行新余分行在不良贷款清收处置上，以加大法律诉讼处置力度，通过加强对诉讼案件的梳理、人员的管理、已判案件的执行和应诉尽诉的考核手段，加大对风险资产清收处置力度，取得了不良资产清收较好效果。
案件梳理。该行在不良贷款诉讼案件工作开展上，一是根据总、省行对不良贷款诉讼案件管理与要求，结合该行与新余地方区域的实际情况，对不良贷款诉讼案件做到早布置、早安排，年初就对拟讼案案件进行梳理;二是根据梳理情况，由信贷与投资管理部门召集相关业务部门进行诉前论证，研究提出起诉审查意见，并依据管理权限出具批复或报送省行;三是对不良贷款诉讼案件已论证案件，进行分批次立案诉讼。
人员管理。该行在不良贷款诉讼案件对接法律人员管理上，一是在人员选择上，一方面选择工作责任心强、业务素质高且具有全局观念强的人员担任与从事法律诉讼工作;二是在业务学习上要求法律诉讼人员，做到积极主动加强法律知识学习，通过学习更多更全面地掌握法律知识，以运用于法律诉讼工作之中;三是在内部培训与加强自身学习提升的同时，要求法律诉讼人员积极参加诉讼案件出庭场景学习，在法律实践中锻炼行内法律队伍、提升法律技能，增强实战经验，为独立承担诉讼工作打好基础。
考核管理。该行在不良贷款已诉讼案管理考核上，一是制定目标管理考核办法，为考核执行提供依据;二是不良贷款诉讼案件的立案率、诉讼率和执行率指标的完成情况直接与年终评比挂钩;三是定期对诉讼案件管理人员进行培训学习，提升其业务素质与管理水平。
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